Настольная игра - Менеджер (Классический)

Настольная игра «Менеджер» (Классический) довольно популярна. Это обучающая игра для людей от подросткового возраста и старше. Она похожа на «Монополию», тоже является тренажером для развития мышления и составления экономических стратегий. Игра дает понимание того, что только приложенные усилия, активность и развитие деловых качеств приведут к получению хорошего финансового дохода. Если Вы хотите, чтобы у ребенка развивалось логическое мышление, то в этом поможет игра «Менеджер», купить которую можно на нашем сайте. Благодаря такой игре можно научиться быстро принимать решения, что очень пригодится в дальнейшей жизни.

Замечено, что детям немного младше настольные игры тоже интересны. И просто помогая с карточками, а также слушая, как размышляют старшие, они тоже приобретают нужные знания.
Игра рассчитана на участие от двух до шести человек, которые в течение почти трех часов могут строить, соревнуясь между собой, свой собственный бизнес. Игра «Менеджер» не сложна, но у нее есть свои правила. Ее поверхность для игры состоит из клеток, которые представляют собой разные территории. В игре существуют две колоды карт под названиями «Извещение», которые приносят известия, и «Сюрприз», на карточках которых описаны самые невероятные развития событий.
В игре есть двенадцать предприятий и двадцать шесть их филиалов, управляя которыми можно получать доход. Для каждого из шести игроков есть своя цветная фишки и также есть два кубика, которые поочередно бросают игроки. Ну и самое важное, в чем можно выразить доход – это банкноты разного номинала.
Правила игры не сложные. Игроки должны бросать кубики и передвигать фишки по игровому полю, попутно приобретая недвижимость (карточки) в виде предприятий и других объектов.
Здесь важным фактором является не удача при броске кубика, а продуманные действия, своя собственная экономическая стратегия. Цель игры – не собрать наибольшее количество денег, а получить наибольшую прибыль. Это возможно при грамотном планировании покупки и продажи недвижимости.